#27_кольорів_роботодавця, #27_colors_of_employer

Прихід весни спонукає молодь на кардинальні кар’єрні зміни. Економічні складнощі в Україні кинули виклик кожному із нас. Яким чином студентам отримати роботу в умовах жорсткої конкуренції, як подолати страх перед співбесідою та зрозуміти, чого хочуть роботодавці? Саме заради взаєморозуміння між претендентом на роботу та спеціалістом з підбору персоналу Центр працевлаштування "Імпульс" запускає новий інформаційний проект "27 кольорів роботодавця". Кожного тижня ми спілкуємося з провідними HR-спеціалістами відомих компаній, аби виявити справжні професійні поради з працевлаштування молоді.

Принципу “never try – never fly” дотримується Єлизавета Максимець - спеціаліст з підбору персоналу міжнародної консалтингової компанії EY. Як ніхто інший, вона добре знає, які вимоги до кандидатів ставить ринок праці. На власному прикладі Єлизавета доводить, що у будь-якій ситуації молодого та активного студента роботодавці з радістю беруть на роботу.

- Відомо, що EY у минулому році було знову визнано найкращим роботодавцем серед організацій, що надають професійні послуги, в міжнародному рейтингу «50 найкращих роботодавців світу», складеному компанією Universum. Яким чином Вашій компанії вдається підтримувати високу планку на ринку праці?

- Компанії EY вже більше 100 років. Із самого початку створення компанії в її засновників була ідея залучати студентів і випускників на початкові позиції в компанії для того, щоб вони могли з університетської лави починати будувати свою кар’єру. Як правило, це найкращі студенти, які від самого початку знають, куди вони ідуть і чого прагнуть. Компанія вкладає багато ресурсів в освіту та навчання талановитих спеціалістів, створюючи всі умови для успішного розвитку персоналу. Наша компанія є лідером на ринку професійних послуг в Україні, EY об’єднує людей, які мають велику мотивацію, завдяки командній роботі ми успішно рухаємось вперед. Успіх також залежить від участі керівництва в розвитку компанії. Керуючий партнер в Україні Олексій Кредісов є справжнім лідером та професіоналом своєї справи, який мотивує всіх співробітників на досягнення нових вершин.

- Які проекти та програми організовує компанія для того, щоб бути першими серед роботодавців?

- Кожного року ми даємо можливість близько 100 студентам та випускникам долучитися до нашої компанії у якості стажерів і молодших спеціалістів. Фахівці з різних сервісних ліній EY беруть участь в різноманітних освітніх проектах в ролі лекторів, членів журі, менторів команд, суддів у змаганнях та чемпіонатах. Компанія EY організовує ряд освітніх ініціатив для студентів різних ВНЗ. Наприклад, проект «Університет ЕY», де спеціалісти різних напрямків нашого бізнесу розповідають про свою кар’єру, специфіку роботи в тому чи іншому відділі, щоденні завдання та результати роботи. Ми тісно співпрацюємо з Київським національним економічним університетом імені Вадима Гетьмана, оскільки він випускає найбільшу кількість фахівців економічних спеціальностей. Близько 20% співробітників нашої компанії є випускниками саме цього університету. До речі, вже втретє для магістрантів КНЕУ ми проводили програму «Молоде покоління фінансових управлінців», таким чином надаючи можливість кожного року близько 15 – 20 студентам цього ВНЗ розпочати кар’єру в відділі аудиту. Ще одним проектом нашої компанії є «Аудит: hard skills для міжнародників» для студентів Інституту міжнародних відносин КНУ імені Тараса Шевченка. Це також програма для магістрів, яка дає можливість прослухати лекції з аудиту, познайомитись з практиками та розпочати кар’єру у відділі аудиту ЕY.
Також ми співпрацюємо з молодіжними організаціями AIESEC, ENACTUS, ESTIEM та іншими організаціями, що спрямовані на виховання підприємницьких та лідерських навичок у студентів. Фахівці EY діляться своїм досвідом та секретами професійного успіху.
Також EY cпівпрацює з центрами працевлаштування університетів. Ми є партнерами Центру працевлаштування «Імпульс» вже більше 5 років, беремо участь у Ярмарку вакансій двічі на рік, долучаємось до низки проектів:«Школа маркетингу», «Школа НR», «Виставка програм практики та стажування», соціальний аукціон «Бренд роботодавця» та ін.

- Ви, як спеціаліст з підбору персоналу, очевидно, дуже добре знаєте, які зміни на ринку праці відбувалися впродовж минулого року. Чи торкнулися наслідки економічної кризи працівників EY, стажерів, кандидатів на роботу?

- Останній рік навпаки дав більше можливостей для студентів, тому що кількість пропозицій щодо стажувань не зменшилась, а навіть збільшилась. Студенти і випускники, які тільки починають свою кар’єру і не мають досвіду роботи, не настільки високооплачувані як досвідчені експерти в різних сферах, проте молоду людину легше навчити «з нуля». Звичайно, зросла і конкуренція серед студентів, адже ринок праці зараз не надто активний. Тому побажання для студентів: починайте шукати стажування якомога раніше, тоді після випуску з університету буде легше знайти хорошу роботу. Звичайно, якщо людина впродовж 5 - 6 років добре навчалася, брала участь у різноманітних конкурсах, слухала онлайн-курси, то вона теж має шанси отримати хорошу роботу після університету.

- Спеціалісти якої сфери в даний момент найбільш необхідні Вашій компанії? Чому саме вони?

- Ми шукаємо спеціалістів різних напрямків на такі вакансії як: аудитор, оцінювач активів, бізнесу, нерухомості, податковий консультант, юрист. На мою думку, людина з ґрунтовними знаннями та досвідом роботи знайде хороше місце завжди. Взагалі, цей нестабільний час перевірить знання та витримку кожного.

- Як успішно пройти співбесіду в компанії ЕY? Чи маєте якісь секрети, які допоможуть претендентам?
- Зазвичай, я проводжу інтерв’ю зі студентами та випускниками перед тим, як вони йдуть на співбесіду з менеджерами різних відділів. Моє спостереження таке: як правило, коли людина заходить у кабінет і вітається з тобою, ти вже розумієш, чи пройде вона успішно інтерв’ю. Кандидат, який вільно себе почуває, не хвилюється, який спокійно відповідає на запитання українською чи англійською мовою, має великі шанси на успіх. Якщо студент бере участь в університетських конкурсах, молодіжних організаціях, якщо створює власні проекти, реалізовує знання на практиці в різних кейс-чемпіонатах, то це і є той досвід роботи, що допоможе успішно пройти співбесіду. Зазвичай, студенти забувають розповісти про це, хоча такими досягненнями потрібно пишатися.

- Якими знаннями і навичками має володіти претендент, щоб отримати місце в ЕY?

- Як правило, ми розділяємо навички на hard і soft skills. Hard skills – це різні кваліфікаційні навички, які мають відповідати обраному напрямку роботи. Якщо це аудитор, то йдеться про знання міжнародних та українських стандартів фінансової звітності, бухгалтерії. Soft skills – це загальні навички, наприклад, хороші презентаційні, комунікаційні, лідерські якості. Це ті риси, які роблять наших співробітників справжніми професіоналами своєї справи.

- Яким має бути ідеальний кандидат на посаду в одному із відділів компанії? Опишіть цікавих кандидатів, які приходили до Вас на співбесіду.

- Так, я пригадую яскравий приклад вдалого інтерв’ю. Ця дівчина вже декілька років працює в нашій компанії. Вона закінчила 2 університети і прийшла до нас, коли навчалась в Київській Школі Економіки (KSE). Як правило, інтерв’ю може тривати від 30 хвилин до години. Я спілкувалася з нею більше години і мені впродовж всього цього часу було дуже цікаво. Людина мала про що розказати, в абсолютно різних сферах. Це надзвичайно важливо – бути різносторонньою людиною. У цієї дівчини високий рівень англійської мови і вона з легкістю могла відповісти на будь-яке запитання. Зараз вона успішно працює і реалізує свій потенціал в рамках відділу супроводу транзакцій.

- Скільки етапів відбору має пройти претендент на посаду в ЕY? З якими етапами найважче справляються кандидати?

- Є два варіанти, яким чином можна потрапити в нашу компанію. Перший – стандартний, має такі складові: тест з англійської мови, тест з логіки і кваліфікаційний тест. Якщо людина впоралася з завданням, ми запрошуємо на інтерв’ю зі спеціалістом відділу персоналу, далі проводиться інтерв’ю з менеджером, а потім - з партнером. Необхідно добре підготуватися, щоб вдало пройти тести. Практика показує, що все ж таки тести і є найскладнішим етапом, тому що більшість людей думає, що без ґрунтовної підготовки легко їх написати. Другий спосіб здобути позицію – брати участь в освітніх проектах нашої компанії, де є можливість продемонструвати свої знання та навички.

- На Вашу думку, які труднощі зараз виникають у студентів із працевлаштуванням?

- Якщо кандидат хоче працювати в нас або ж в будь-якій іншій міжнародній компанії, він має бути ближчим до цієї організації. Якщо ви прагнете стати співробітником ЕY, то ви повинні постійно моніторити сайти нашої компанії та групи в соціальних мережах, де зможете знайти всю необхідну інформацію про проекти, в яких можна брати участь. Я завжди наголошую, якщо компанія стає партнером якогось освітнього проекту або організовує його, то це шанс проявити себе. Тому основні проблеми у працевлаштуванні – не дуже активний пошук роботи, попередня підготовка до тестувань та співбесід та впевненість у своїх силах.

- Що б Ви змінили в системі працевлаштування студентів? 

- Мені дуже подобається фраза: «Never try – never fly». Тобто, якщо ви не спробуєте, то і не отримаєте нічого. Все залежить від людини. Я думаю, що у зв’язку з реформою в освіті з часом роботодавці матимуть можливість брати участь у формуванні предметів, у роботі університетів. Маю на це надію, адже таким чином ми зможемо підвищити загальний освітній рівень. Також є проблеми з центрами працевлаштування, які в основному не ефективно працюють. І лише одиниці, як-от ЦП “Імпульс”, допомагають студентам підготуватись до пошуку роботи та знайти гідне місце праці.

- Чи реально працевлаштуватися людині без досвіду роботи в умовах жорсткої конкуренції на ринку праці?

- На мою думку, студенти мали і мають можливість влаштуватися на роботу. Зараз багато компаній пропонують цікаві пропозиції стажувань, безкоштовні короткострокові практики, після яких людині можуть запропонувати залишитись в колективі. Це теж гарний варіант, адже під час навчання ми можемо дозволити собі отримувати такий досвід, а вже після навчання з цим буде важко впоратись. Тому не варто боятись іти в компанію, якщо вам пропонують якийсь час працювати безкоштовно, хоча EY, наприклад, оплачує стажування студентів. У будь-якому разі ви отримаєте досвід роботи і це вже буде конкурентною перевагою для вас. Я знаю людей, які зверталися до керівників організацій з проханням працювати на початку безкоштовно і таких людей брали на роботу за ініціативність та бажання працювати. Тобто ці люди вчились чомусь, отримували досвід і далі вони вже зможуть претендувати на місце в компанії. Тому є безліч можливостей отримати досвід роботи ще під час свого навчання, потрібно лише велике бажання.

- Скільки кандидатів приходить до Вашої компанії на одне вакантне місце?

- Все залежить від вакансії, але в середньому на одну посаду претендує близько 20 людей.

- Чи відрізняється ця кількість від минулих років? Як ви вважаєте, з чим така тенденція пов’язана?
- Кількість кандидатів збільшилась. Оскільки сьогодні ринок праці перебуває в достатньо пасивному стані. Така тенденція спричинена тим, що на початкові посади подають резюме не тільки студенти, випускники, але й кандидати з досвідом роботи.

- Розкажіть про проект «Університету EY» онлайн. Як виникла ідея? Хто має можливість переглядати лекції?
- Вже декілька років поспіль ми проводимо «Університет ЕY» - безкоштовний освітній проект для студентів в офісі компанії. Але ми знаємо, що 95% учасників із Києва, і лише декілька людей мають можливість приїхати з інших міст. Тому ми започаткували онлайн проект, щоб поширити позитивні практики навчання з різних професійних напрямків на терени всієї України і дати шанс молоді з інших міст. Минулого року ми проводили лекції з аудиту для студентів та випускників. Звичайно, що люди з досвідом роботи також беруть участь у проекті. Цього ж року ми вибрали дуже цікаву та перспективну тему – агропромисловий комплекс. Курс лекцій називається «Український агробізнес очима консультантів ЕY». До проекту було залучено 4 наших співробітники з різних відділів: аудиту, консалтингу, податків оподаткування та юридичних послуг, а також відділу супроводу транзакцій. Кожен із них розповів про агропромисловий комплекс, інвестиції в цю галузь, специфіку податків та компанії, які є на ринку. Така тема стала цікавою як для економістів, так і для юристів, які цікавляться розвитком економіки України. У цьому році більш ніж 100 людей взяли участь в «Університеті ЕY». Звичайно, ми прагнемо, щоб якомога більше людей було залучено до проекту та хочемо ділитись своїм досвідом та знаннями з молодим поколінням.

 Автор статті – Інна Коломисюк. Керівник проекту – Володимир Швець.