#27_кольорів_роботодавця, #27_colors_of_employer

British American Tobacco Ukraine

Криза - це не тільки період суспільної істерії через високі ціни у магазинах, але й час, коли потрібно діяти. Наша постійна рубрика #27_colors_of_employer підтверджує, що для студентів у складні часи двері до успішного майбутнього вже відчинилися. Варто зробити лише крок!

На цьому тижні з нами поспілкувалась Світлана Мазур – керівник відділу управління персоналом British American Tobacco субрегіону Україна, Молдова, Білорусь.

- Світлано, компанія «Бритіш Американ Тобакко Україна» вже понад двадцять років успішно працює на українському ринку. В чому Ваш секрет?

- Дійсно, представництву нашої компанії в Україні більше 20 років. British American Tobacco – велика  міжнародна компанія. Ми успішно працюємо в багатьох країнах світу. Звичайно, що стратегія розвитку «Бритіш Американ Тобакко» на теренах нашої Батьківщини була майстерно відшліфована. Ми користувалися іноземним досвідом ведення бізнесу, враховуючи особливості українських реалій. Успішній діяльності компанії також сприяв наш портфель марок. Але зазначу, що головний здобуток – це талановиті працівники і вдала корпоративна політика. Чотири принципи, якими ми керуємося при веденні нашого бізнесу: дух підприємництва, відкритість, свобода через відповідальність, сила різноманітності – ось наш секрет.

- Ви,  як спеціаліст з підбору персоналу, очевидно, дуже добре знаєте, які зміни на ринку праці відбувалися впродовж минулого року. Яким чином економічна криза вплинула на працівників «Бритіш Американ Тобакко Україна»,  стажерів, кандидатів на роботу?

- Наші працівники відчувають економічну, політичну нестабільність так само, як і будь-який інший громадянин України. Але криза дає шанс розвиватися, шукати інноваційні рішення. У нас в бізнесі кажуть, що не треба втрачати хорошу кризу. Це означає, що з будь-якій складної ситуації потрібно виходити більш успішним. Зараз треба використовувати всі свої сили, аби стати кращим. Проходження цих труднощів зумовлює розвиток, еволюцію. Це робить нас сильнішими. Це можливість набути навичок і знань, яких людина ніколи б не набула за умов стабільності.

- Де Компанія шукає своїх працівників?

- По всій Україні. Всюди Якщо ж говорити про студентський ресурс, то ми намагаємось брати участь у різноманітних заходах, які організовують безпосередньо для молодих спеціалістів. Звичайно, що знаходимо професіоналів за допомогою  онлайн-ресурсів, адже використання новітніх технологій та впровадження інновацій – необхідна передумова успіху на ринку. У будь-якому разі ми завжди користуємося можливістю поспілкуватися з молоддю віч-на-віч. Адже нашій компанії важливо показати всі наявні можливості, які надаються молодим спеціалістам.

- На яких заходах можна поспілкуватися з представниками «Бритіш Американ Тобакко Україна»?

- Наприклад, це може бути Ярмарок вакансій. На наш погляд, це дуже успішний проект як і для роботодавців, так і для активної молоді, що шукає можливостей працевлаштування. Так, ми отримали велику кількість заявок від бажаючих долучитися до нашої організації відразу після останньої участі в вашому проекті. Я вважаю, що такі заходи варто влаштовувати постійно. Також ми намагаємось контактувати з вищими учбовими закладами та  студентами, які там навчаються. Наша компанія надає бізнес-кейси, організовує лекції, презентації, майстер-класи, аби студенти могли відчути, чим живе Компанія. Зрештою, це може допомогти молоді зорієнтуватися у майбутній кар'єрі.

- Які пропозиції щодо практики пропонує ваша Компанія?

- У нас існує унікальна програма для випускників вищих учбових закладів Global Management Trainee Programme. Якраз у цьому випадку студентам не обов'язково мати досвід роботи. Програма стажування розрахована на два роки. Протягом цього часу молоді люди працюють разом з нами. Вони проходять ротації у різних відділах «Бритіш Американ Тобакко Україна», щоб якомога краще розвинути свої навички та здобути нові знання. Отримавши свою першу менеджерську посаду, випускники  Global Management Trainee Programme зможуть зробити впевнений крок у своє професійне майбутнє. Саме так ми і 

виховуємо майбутніх лідерів Компанії.

- Представникам яких вишів надаєте перевагу? Чому саме їм?

- У нас немає такого, щоб ми брали людей з якогось певного університету. Все залежить від особистості, якщо людина має успіхи у навчанні та використовує будь-які можливості для розвитку, то ми їй завжди раді. Для нас важливо, щоб студент мав організаційні навички, брав участь у організаціях студентського самоврядування, створював якісь проекти, проходив практику в компаніях під час навчання. Очевидно, що це дає реальний шанс розвинути свої таланти у спілкуванні, у командній роботі, у вмінні ставити цілі та досягати їх. Звичайно, що потім таким претендентам буде набагато легше пройти всі етапи відбору до нашої компанії. Цікавий факт – останнім часом у програму стажування потрапляють студенти, які навчалися за кордоном. Ця тенденція говорить про те, що система освіти там досконаліша, а тому ймовірність знайти хорошу роботу зростає у рази. Отож, у результаті аналізу учасників відбору до Global Management Trainee  Program ми побачили, що претенденти представляли різні вищі учбові заклади України, але у більшості з них був досвід навчання в закордонних університетах.

« Варто налагоджувати зв'язки з іноземними університетами, організовувати навчання таким чином, щоб молодь вчила не тільки теорію, але й вміла практично застосовувати здобуту інформацію. »

- Спеціалісти якої сфери зараз найбільш необхідні Вашій Компанії? Чому саме вони?

- Нам потрібні різні спеціалісти. Наприклад, цього року у нас є вакансії для стажистів у функціях маркетингу та виробництва. Але ми не зосереджуємо увагу на функціональному напрямку студента, а дивимось на його особисті якості. Головне – не тільки зосереджуватися на певній спеціалізації, але добре орієнтуватися у бізнесі.

- Скільки етапів відбору на посаду? З якими етапами найгірше справляються кандидати?

- Global Management Trainee  Programme поєднує різні за своїм функціональним спрямуванням етапи відбору. По-перше, необхідно заповнити аплікаційну форму, яка є на нашому сайті. Варто серйозно поставитись до заповнення, ретельно продумати всі відповіді на питання, аби показати, що саме вас, як представника студентства, вирізняє з-поміж інших. Я б рекомендувала почитати про діяльність нашої Компанії перед тим, як подавати своє резюме.

По-друге, після аплікаційної форми буде телефонне інтерв'ю. У випадку успішної співбесіди вам запропонують пройти онлайн-тестування, яке показує рівень аналітичних здібностей претендента. Далі вас запросять на інтерв’ю безпосередньо в Компанію. Саме тут розпочнеться досконале оцінювання ваших компетенцій. На цьому етапі студента можуть попросити навести приклади із його життя, які б проілюстрували всі важливі для Компанії якості.

Все це робиться для того, щоб зрозуміти, чи підходить нам ця людина. Потрібно готуватися до цього етапу, адже у стресовій ситуації люди завжди трохи губляться, таким чином втрачають свої шанси на проходження у наступний тур відбору.

Далі в нас існує дуже цікавий етап і водночас найважчий - центр оцінки, де молоді надається шанс відчути реальний дух бізнесу. Тут претенденти беруть участь у «рольовій грі»,  працюючи над якоюсь проблемою у команді. Тобто проводиться імітація реальної бізнес-ситуації з певними проблемами та завданнями.

Після успішного проходження центру оцінки, студенів запрошують на фінальний етап - співбесіда з керівником функції. Це може бути керівник-іноземець, тому вам автоматично треба буде перейти на англійську мову., Оскільки ми міжнародна компанія, то знання англійської мови є  необхідним.

Відбір звичайно складний, але він того вартий. У рамках цього проекту передбачене і міжнародне призначення, коли на декілька місяців студенти можуть поїхати в іншу країну, продемонструвати свої знання нашим закордонним колегам та отримати новий досвід. Упродовж двох років у стажерів є коуч і ментор. Це люди, які допомагають учаснику програми  удосконалюватися та розвиватися в «Бритіш Американ Тобакко Україна». Як бачите, ми вже зараз будуємо майбутнє нашої Компанії.

- Скільки кандидатів приходить до Вашої Компанії на одне вакантне місце у програмі стажування?

Конкурс у нас дуже великий. Якщо взяти 2014 рік, то на одне місце претендувало більше 100 студентів та випускників. Це доводить, що наша програма дуже популярна. Кожного року кількість місць змінюється. Все залежить від потреб нашої компанії. Як я вже говорила, цього року в нас є декілька вакансій у функціях маркетингу та виробництва. Прошу студентів не вагатись і запрошую подаватись на програму стажування на виробництві, адже нашафабрика, обладнана за останнім словом  передових технологій. Повірте, тут ви отримаєте безліч можливостей для розвитку своєї кар'єри.

- Світлано, на Вашу думку, яким чином можна вдосконалити систему вищої освіти в Україні?

- Ми бачимо, що наша освіта до цього часу залишається дуже теоретичною. На жаль, студентам не вистачає практичних знань та можливостей відточити свою майстерність на практиці. Ми вже згадували про міжнародний досвід освіти. В іноземних університетах освіта будується на реальних бізнес-кейсах, на тому, що студент має змогу працювати над справжніми завданнями. Ось чого не вистачає нашій вищій освіті. Варто налагоджувати зв'язки з іноземними університетами, організовувати навчання таким чином, щоб молодь вчила не тільки теорію, але й вміла практично застосовувати здобуту інформацію.

Також нічого не заважає вищим учбовим закладам звертатися з пропозицією співробітництва до міжнародних компаній. Адже ми завжди відкриті для освітніх ініціатив. Наша компанія залюбки готова проводити майстер-класи, лекції, надавати бізнес-кейси. Думаю, що нам всім важливо, щоб молоді спеціалісти мали змогу краще підготуватися до свого професійного життя.

- Багато студентів нарікають на те, що всюди потрібний досвід роботи. Що б Ви змінили в системі працевлаштування студентів?

- Вважаю, що така позиція пасивна, адже можливості для людини, яка прагне себе реалізувати, знайдуться завжди. Треба їх лише  шукати і потрібно це робити вже під час навчання. Наприклад, спробуйте попрацювати влітку, аби отримати хоча б мінімальний досвід роботи. Також сьогодні існує безліч безкоштовних онлайн-ресурсів, де можна здобути знання у певній сфері, що також стане вашим пріоритетом під час проходження співбесіди. Не думаю, що треба змінювати щось у методах працевлаштування студентів. Скоріше, варто знаходити ресурси всередині себе, змінюватися самим, займати більш активну позицію і тоді у вас все вийде. Головне – не зупинятися на досягнутому!

Автор статті – Інна Коломисюк – журналіст ЦП «Імпульс». Керівник проекту –Володимир Швець.